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岳曰安:哪些价值观表征了企业的文化?
发布日期:2021-10-08 22:34   来源:未知   阅读:

  岳曰安:哪些价值观表征了企业的文化?尽管文化可能无法立即观察到,但确定一组可用于描述组织文化的价值观有助于我们更有效地识别、衡量和管理文化。

  岳曰安:根据 OCP 框架,具有创新文化的公司是灵活的、适应性强的,并且会尝试新的想法。这些公司的特点是层级扁平,头衔和其他地位区别往往被淡化。

  具有进取精神的公司重视竞争力并超越竞争对手;但又因为过于强调这一点,他们往往无法履行企业社会责任。

  OCP 框架描述了以结果为导向的文化那些强调成就、结果和行动作为重要价值观的人。岳曰安:以结果为导向的文化要求员工和经理对成功负责,并使用奖励员工和团队产出的系统。研究表明,拥有绩效导向文化的组织往往比缺乏这种文化的公司表现更好。与此同时,当绩效压力导致不道德行为成为常态的文化,个人将他们的同龄人视为竞争对手,并且短期结果得到奖励时,由此产生的不健康的工作环境就会成为一种负担。

  岳曰安:哪些价值观表征了企业的文化?尽管文化可能无法立即观察到,但确定一组可用于描述组织文化的价值观有助于我们更有效地识别、衡量和管理文化。

  岳曰安:根据 OCP 框架,具有创新文化的公司是灵活的、适应性强的,并且会尝试新的想法。这些公司的特点是层级扁平,头衔和其他地位区别往往被淡化。

  具有进取精神的公司重视竞争力并超越竞争对手;但又因为过于强调这一点,他们往往无法履行企业社会责任。

  OCP 框架描述了以结果为导向的文化那些强调成就、结果和行动作为重要价值观的人。岳曰安:以结果为导向的文化要求员工和经理对成功负责,并使用奖励员工和团队产出的系统。研究表明,拥有绩效导向文化的组织往往比缺乏这种文化的公司表现更好。与此同时,当绩效压力导致不道德行为成为常态的文化,个人将他们的同龄人视为竞争对手,并且短期结果得到奖励时,由此产生的不健康的工作环境就会成为一种负担。澳门六和开奖现场直播

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